Užsakymų svyravimai tiekimo grandinėse vėl išaugo, kai įmonės pradėjo papildomai užsisakyti 5 % daugiau prekių, o tai sustiprina bullwhip efektą. Dėl to įmonės susiduria su didesnėmis atsargų laikymo išlaidomis ir spaudimu pelningumui.
5 % papildymas – ar taupo, ar šva
Užsakymų svyravimai dažnai kyla dėl „just‑in‑case“ strategijos, kai įmonės papildo užsakymus 5 % papildomai, siekdamos apsaugoti nuo tiekimo rizikos. Šis mažas svyravimas gali būti interpretuojamas viršutiniu grandinės lygiu kaip iki 40 % paklausos pakitimų, todėl padidėja sandėliavimo poreikis. Importuotojui tai reiškia, kad papildomi 5 % užsakymai padidina laikymo išlaidas dar prieš galutinę kainą.
Kai intervalas keičia riziką
„Kiekvienas ne‑terminalinis sprendimas todėl keičia problemą, su kuria susiduria vėlesni etapai ir naudingumą, kurį gali pasiekti visas planas“, – teigia pramonės pareigūnas. Trumpas tiekimo intervalas sukuria dažnesnius pristatymus, bet mažina vienu metu pervežamų prekių kiekį, tuo tarpu ilgas intervalas sukelia didesnius pakrovimus ir didesnę atsargų eksponavimą. Pasirinkus ilgesnį intervalą, įmonės rizikuoja didesniais sandėlio kaštais, kurie sustiprina bullwhip efektą.
Ką sukelia „telefonas“ – mechanizmas
Bullwhip efektas apibūdinamas kaip užsakymų variacijos augimas aukštesniuose tiekimo grandinės sluoksniuose, nei matoma galutinėje vartotojo paklausoje. Jo šaltiniai – netikslus paklausos signalo apdorojimas, racionų žaidimas, užsakymų grupavimas ir kainų svyravimai, kaip nurodo Lee ir bendri (1997). Šie veiksniai verčia kiekvieną grandinės dalyvį savarankiškai koreguoti užsakymus, sukuriant dirbtinį paklausos šuolį, kuris persikelia į gamintojų ir tiekėjų lygmenis.
COVID‑19 ir realaus laiko duomenys
2020–2021 metų COVID‑19 pandemija išaugo paklausos svyravimus iki kritinių lygmenų, kai staigios pirkimo bangos ir logistinių trikdžių kombinacija sukėlė masinį atsargų kaupimą. Vienas iš patikimų priešų – „real‑time“ pardavimų taškų (POS) duomenų perdavimas, kurį įgyvendino „Walmart“, leidžia tiekėjams matyti paklausos pokyčius beveik akimirksniu ir sumažinti paklausos iškraipymą. Toliau svarbiausia stebėti, ar Europos įmonės plačiai priims tokias skaitmenines priemones, nes tai gali apriboti bullwhip efektą ir sumažinti logistinius kaštus.
Papildomi 5 % užsakymai kartu su ilgesniais tiekimo intervalais sustiprina bullwhip efektą, o tai padidina tiekimo grandinės kaštus visame Europos regione.
> Tai nėra investavimo patarimas.
Šaltiniai
- [1] [En.wikipedia.org | 2026-08-04] Bullwhip effect
- [2] [Spinnakersca.com | 2026-08-04] The Bullwhip Effect on Modern Supply Chains
- [3] [Spinnakersca.com | 2026-08-04] The Bullwhip Effect on Modern Supply Chains | Spinnaker SCA
